miércoles, 15 de junio de 2011

Cómo lograr un cálido clima laboral

Trabajar en equipo no es una tarea fácil, los empleados pasan muchas horas al día conviviendo con caracteres, sentimientos y estados de ánimo distintos. Si este aspecto es pasado por alto en una organización, es muy difícil que las distintas partes logren unirse en un todo que lleve a la empresa por el camino de la excelencia.

Las organizaciones deben lograr un óptimo ambiente laboral para sus trabajadores, para que éstos se sientan motivados a la hora de cumplir con sus tareas. Si bien existen muchas formas de buscar el mejor camino, Trabajando.com presenta pautas para que tanto jefes como empleados puedan sentirse cómodos en su ámbito de trabajo.

El todo es la suma de las partes: Para mejorar la relación de un grupo hay que individualizarlo y preocuparse por cada miembro, en esta instancia tanto la empresa como el empleado toman un rol preponderante para lograr que cada persona se sienta motivada en su entorno. Una buena forma de hacerlo, es equilibrando el tiempo de ocio y el de trabajo, para evitar el estrés o la presión.

Extra laboral: Además, son recomendables las actividades extras que ayuden a las personas a descansar, relajarse y salir del contexto del trabajo. En este sentido, muchas empresas están adoptando iniciativas extra programáticas, tales como; yoga, gimnasia o actividades recreativas al aire libre, que permitan la relación entre los trabajadores fuera de las obligaciones diarias, los ayude a controlar la tensión y a mejorar el clima laboral en general.
“Las empresas se componen de equipos de trabajo, grupos disímiles que juntos buscan un mismo objetivo, para ello es necesario que exista una buena relación, o sea un clima laboral favorable dentro de la organización. Esta es la única manera de lograr el éxito grupal, a través del esfuerzo individual”, señala Pablo Molouny, gerente general de Trabajando.com.

Un mismo objetivo: Otro de los aspectos fundamentales para lograr un buen clima entre los equipos es que ellos trabajen por una meta en común, y que todos se sientan parte importante del engranaje. En ese sentido, es el líder quien debe estar atento a los posibles conflictos, así como buscar alternativas de conciliación.

Reconocimiento al mérito: Para lograr trabajadores más motivados y comprometidos con toda empresa, es recomendable que los jefes de área sepan reconocer el trabajo bien hecho y se lo hagan saber a sus empleados, así como respaldarlos ante posibles fracasos. De esta forma las personas se sentirán más apoyadas y seguras con lo que están haciendo, dando como resultado una mayor productividad.

Parcialidad en el trato: Se debe tener un cuidado especial en las relaciones empleador-empleado, deben ser parejas con el resto del equipo, porque las distintas oportunidades o tratos, hacen que ciertas personas se sientan menos favorecidas que las demás y esto repercutirá en el clima laboral.

“El principal activo de una compañía son sus empleados, es por ello que la responsabilidad de generar un clima laboral favorable está en manos de los líderes, quienes en su rol deben promover una buena relación entre compañeros de trabajo, o sea la coexistencia de los subclimas que conforman una organización”, manifiesta Molouny.

El clima organizacional determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su desempeño, productividad y satisfacción. Los impactos emocionales de la convivencia dentro de una oficina pueden beneficiar o no a una empresa, pero no hay que dejar de lado que los resultados positivos ser alcanzan de la mano de la atención de los líderes, quienes juegan un papel clave en el éxito del negocio. No sólo son los responsables de marcar el rumbo, sino también de asegurar las condiciones para crear un buen clima dentro de la empresa.

En definitiva, hay distintas maneras de demostrar preocupación por los integrantes de una empresa, pero lo más importante es que se haga de manera igualitaria para todos, porque hay que recordar que una empresa es finalmente una interacción constante de un conjunto de personas, que dependiendo de su relación y compromiso, definirán el éxito o fracaso de cualquier organización, sea grande o chica.

La publicidad dinámica digital como oportunidad de negocio

La publicidad dinámica digital o “digital signage”, es la emisión de contenidos digitales a través de pantallas, de forma dinámica, las cuales permiten crear redes de sistemas audiovisuales con contenidos actualizables instantáneamente y de manera remota a través de Internet. Según un reciente estudio de ABI Research, el mercado global de esta industria –que incluye displays, reproductores, software, instalación y mantenimiento– pasará de los 1.300 millones de dólares registrados en 2010 a los 4.500 millones de dólares en 2016.

El estudio de ABI Research muestra que el mercado no deja de crecer tanto en número de unidades instaladas como en ingresos totales. En cambio, el costo de distribución está cayendo paulatinamente.

Hasta el momento, la mayoría de las instalaciones de publicidad dinámica está basada en IP y cada reproductor requiere estar conectado a un servidor que gestione los contenidos que emite. Esta conexión puede ser inalámbrica o por cable, e incluso hay ocasiones en que se hace a través de una red móvil.

Esta tecnología substituye cada vez más los carteles tradicionales para mejorar la presentación y promoción de productos, para visualizar información o incluso para facilitar la interacción con los contenidos. Una aplicación típica sería una red de pantallas para franquicias (p.e. un supermercado). Desde la central se realiza la gestión y la distribución del contenido que sale en las pantallas de cada sucursal. Todas las pantallas pueden mostrar el mismo contenido o distintos. En comparación con la cartelería tradicional (“paper signage”) el costo económico a largo plazo podría ser menor, ya que se ahorra la impresión de papel, aunque por otro lado se produce un consumo constante de electricidad para su funcionamiento. Una ventaja evidente es que el sistema Digital Signage permite reaccionar con más flexibilidad a las necesidades de cada negocio.

martes, 14 de junio de 2011

Microsoft: las 10 principales preguntas sobre el “fin de soporte”

Con pocos días restantes para el fin definitivo de soporte para Windows 2000 y Windows XP SP2, el encargado del ciclo vital de soporte de Microsoft, Jared Proudfoot, publicó una entrada en el “Microsoft Support Lifecycle blog” donde explica lo que “fin de soporte” realmente significa para los clientes. También comenta que, para aquellos clientes que no han podido concluir su migración y necesitan soporte adicional de Microsoft, existe para productos específicos una oferta de Soporte Personalizado. Reproducimos aquí, traducido, el texto completo.

10. ¿Qué significa “soporte”?
Por lo general, el nivel mínimo para que algo se considerare soportado es que ofrezca por lo menos un tipo de opción de soporte asistido y actualizaciones de seguridad sin costo. Eso significa que el cliente tendrá por lo menos una manera de contactar a Microsoft para recibir ayuda y que Microsoft continuará proporcionando actualizaciones de seguridad a través de canales como Windows Update y el Centro de Descargas.

Cabe señalar que el requerimiento mínimo para recibir soporte no incluye las ofertas específicas de soporte gratuitas o pagadas. Eso significa que las ofertas como Premier Support, Professional Support o soporte gratuito son opcionales —se ofrecen a discreción de Microsoft con base en la viabilidad de la oferta y demanda de mercado—.

Asimismo, las solicitudes de cambios al diseño y de parches que no sean de seguridad no se incluyen en el requerimiento mínimo. Dichos parches los proporciona Microsoft de manera opcional y se evalúan caso por caso por cada uno de equipos de productos.

9. ¿Qué significa “fin de soporte” para un producto (por ej. Windows 2000)?
Evidentemente, el fin de soporte para un producto significa que dejaremos de brindar soporte después de esta fecha. Para los productos de consumo, el fin de soporte ocurre al concluir la etapa del soporte general. Para los productos empresariales y de desarrollo, el fin de soporte ocurre al concluir la etapa del soporte extendido.

A partir de esas fechas se dejará de proporcionar soporte para el producto. Eso significa que los clientes no tendrán acceso a:
  • Actualizaciones de seguridad o parches que no son de seguridad
  • Opciones de soporte asistido gratuitas o pagadas
  • La opción de utilizar los recursos de Microsoft para desarrollo de productos
  • Actualizaciones del contenido en línea (artículos de la base de conocimientos, etc.)

El contenido en línea puede seguir disponible si el producto aún se encuentra dentro de la etapa de soporte de Autoayuda en línea.

8. ¿Qué significa “fin de soporte” para los Service Packs (por ej. Windows XP SP2)?
Quizá recuerde que Microsoft recientemente anunció un cambio a su política sobre soporte para los Service Packs. En resumen, el fin de soporte para los Service Packs ocurre 12 o 24 meses después de que se lanza una versión nueva, dependiendo de la familia de productos. Después del fin de soporte, los clientes deben esperar lo siguiente:
  • No más actualizaciones de seguridad ni parches que no son de seguridad
  • Los incidentes de soporte para fallas/correcciones limitadas siguen estando disponibles, pero sin la opción de utilizar los recursos de Microsoft para desarrollo de productos

Si el incidente de soporte requiere escalarse al departamento de desarrollo para obtener instrucciones adicionales, si requiere un parche o si requiere una actualización de seguridad, se pedirá a los clientes actualizarse a un Service Pack soportado.

7. Si cuento con un Service Pack que no está soportado, ¿qué tipo de soporte puedo recibir? ¿Qué significa “resolución de problemas limitada?
Para los clientes con versiones de Service Packs que no están soportados, Microsoft ofrece soporte limitado para resolución de problemas en la siguiente forma:

  • Los incidentes de soporte para fallas/correcciones limitadas se proporcionarán a través del Servicio de Soporte y Atención al Cliente de Microsoft y de las ofertas de soporte administrado de Microsoft (tales como Premier Support).
  • No habrá la opción de utilizar los recursos de Microsoft para desarrollo de productos, y las soluciones técnicas pueden ser limitadas o imposibles.
  • Si el incidente de soporte requiere escalarse al departamento de desarrollo para obtener instrucciones adicionales, si requiere un parche o si requiere una actualización de seguridad, se pedirá a los clientes actualizarse a un Service Pack soportado.

El soporte para fallas/correcciones limitadas simplemente significa que los profesionales en soporte ofrecerán resolución de problemas a los clientes con Service Packs no soportados, incluso sin un contrato de Soporte Personalizado. El acceso a los recursos de Premier Support, tales como Ingeniería de Campo Premier, Gerentes de Cuentas Técnicas y Asesores en Desarrollo de Aplicaciones, también seguirá disponibles para los clientes. Microsoft aún requerirá que los clientes cuenten con un Service Pack soportado para recibir parches, actualizaciones de seguridad, actualización de huso horario o acceso a ingeniería continua.

Esta política está diseñada para brindar opciones de soporte adicionales y flexibilidad a los clientes que no han concluido la migración a un Service Pack soportado. Se recomienda a los clientes instalar un Service Pack soportado para garantizar que cuenten con la versión más reciente y más segura de su producto.

6. Si mi producto no está soportado, ¿qué tipo de soporte puedo recibir?
Si cuenta con un producto que ha llegado al fin de soporte, no tiene muchas opciones para recibir soporte de Microsoft. Por lo general, el contenido en línea seguirá disponible para resolver problemas comunes siempre y cuando el producto se encuentre dentro de la etapa de soporte de Autoayuda en línea.

El Soporte Personalizado también puede adquirirse por los clientes que aún no han podido concluir la migración a un producto soportado, y que necesitan con urgencia soporte adicional de Microsoft. Las ofertas de Soporte Personalizado incluyen acceso a parches de seguridad y están diseñadas específicamente para ayudar a los clientes a proteger sus sistemas mientras concluyen la migración.

Nota: Para obtener Soporte Personalizado, los clientes deben disponer de un contrato de Premier Support. Asimismo, los clientes deben contar con un plan de migración antes de adquirir el Soporte Personalizado. Por favor, contacte a su representante de Microsoft para más información.

5. ¿Qué es “Soporte Personalizado”?
Como ya se comentó, el soporte para productos Empresariales y de Desarrollo concluye al final de la etapa del Soporte Extendido. El soporte para los Service Packs finalizará 12 o 24 meses después del lanzamiento de un Service Pack nuevo, dependiendo de la familia de productos.

Se exhorta a los clientes migrar a un producto soportado lo antes posibles para garantizar que reciban las actualizaciones de seguridad y que continúen obteniendo soporte para sus productos. Para aquellos clientes que no han podido concluir su migración y necesitan soporte adicional de Microsoft, contamos con una oferta de soporte para productos específicos llamada Soporte Personalizado.

En pocas palabras, el Soporte Personalizado brinda soporte para aquellos productos cuyo soporte ya no está disponible al público.

El Soporte Personalizado debe considerase como último recurso para los clientes que no han podido concluir la migración. Para más detalles sobre el programa de Soporte Personalizado, contacte a su representante de Microsoft.

4. ¿Qué sucede con los componentes al fin de soporte?
Una vez que un producto o Service Pack llega al fin de soporte, todos los componentes relacionados con esa versión también dejan de soportarse en esa plataforma. Por ejemplo, Internet Explorer 6 (IE6) continuará soportándose tanto en Windows 2000 como en XP SP2 hasta que lleguen a su fin de soporte el 13 de julio de 2010. Después de esa fecha, los clientes que deseen recibir soporte en IE6 sólo podrán hacerlo en una versión soportada del producto, tal como Windows Server 2003 o Windows XP SP3.

3. ¿Estas políticas son globales? ¿Aplican para todos los productos?
Sí. El objetivo de la política de Ciclo de Vida de Soporte consiste en proporcionar lineamientos consistentes y predecibles sobre la disponibilidad de soporte para todos los productos de Microsoft en todos los mercados del mundo donde Microsoft opera.

2. ¿Microsoft proporcionará actualizaciones de seguridad para los productos después del fin de soporte?
Ya sé que parezco disco rayado, pero la respuesta es no. Una vez que un producto o Service Pack llega a su fin de soporte, Microsoft deja de proporcionar actualizaciones de seguridad nuevas. Se recomienda a los clientes actualizarse a un producto o Service Pack soportado para recibir soporte y actualizaciones de seguridad continuas.

1. ¿Dónde puedo encontrar más información sobre la política del Ciclo de Vida de Soporte de Microsoft?
Existen varios recursos excelentes para obtener más información sobre la política del Ciclo de Vida de Soporte. Primero, recomiendo visitar el sitio web de Ciclo de Vida de Soporte de Microsoft . Este sitio constituye la principal fuente de información sobre las políticas y las fechas de cambios al soporte para nuestros productos. Si está interesado en recibir noticias actualizadas cada trimestre sobre la política del Ciclo de Vida de Soporte y un programa de los próximos cambios al soporte, le sugiero que se inscriba a nuestro boletín informativo para clientes. Por último, le recomiendo leer el blog con regularidad. Puesto que usted está ahora aquí, asumo que ya sabe cómo encontrarlo.

El dominio de Windows XP no se repetirá jamás

El sistema operativo lanzado por Microsoft en el año 2001 podría ser el último en conseguir una participación de mercado superior al 50%, según los datos informados por una empresa que elabora estadísticas de uso de la Web. Se estima que Windows 7 alcanzará un techo del 41% de participación de mercado.

En sus mejores momentos, Windows XP estaba en más de ocho de cada 10 computadoras en todo el mundo. En noviembre de 2007, Windows XP representaba el 83,6 por ciento de todos los sistemas operativos de las computadoras que navegaban por la Web, según cifras de la consultora Net Applications.


Aunque la participación de Windows XP ha disminuido gradualmente desde entonces, todavía goza de una ligera mayoría: el mes pasado, Windows XP tenía una participación del 52,4 por ciento.

El lapso que transcurre entre la liberación de Windows XP en el 2001 y el debut de Vista a fines de 2006 –junto con los tropiezos de Vista en el mercado– son los factores citados, por lo general, para explicar la dominación a gran escala y a largo plazo de XP.

Ambas condiciones podrían ocurrir nuevamente, pero es poco probable que vuelva a existir una brecha de cinco años entre versiones sucesivas de Windows. Esto se debe a que Microsoft ha adoptado un ciclo de desarrollo de tres años. A pesar de que la empresa no informó oficialmente una fecha de lanzamiento para Windows 8, los observadores de mercado estiman que se estrenará durante 2012; tres años después del lanzamiento de Windows 7.

Con una cadencia regular entre las actualizaciones, es poco probable que cualquier edición de Windows sea capaz de repetir la supremacía de XP. Si se usa como guía el crecimiento promedio de Windows 7 en los últimos tres meses, las proyecciones arrojan que el sistema operativo alcanzará un máximo del 41 por ciento de participación en el tercer trimestre de 2012. Después de eso, la cuota de uso de Windows 7 comenzará a disminuir a medida que los clientes hagan la actualización a Windows 8 o empiecen a comprar nuevos equipos con el sistema operativo pre-instalado. Como antecedente, Windows Vista alcanzó el 19 por ciento en octubre de 2009, el mismo mes en que Windows 7 salió al mercado. Desde entonces, ha perdido casi la mitad de su cuota; en mayo Vista representaba el 10 por ciento de todos los sistemas operativos.

En el tercer trimestre de 2012, la cuota de XP se habrá reducido a un 38 por ciento, marcando la primera vez que el venerable sistema operativo estará detrás de Windows 7 en el ranking de Net Applications. Mientras tanto, Vista habrá desaparecido casi por completo, con una cuota de sólo el 4 por ciento.

Este patrón podría ser interrumpido por diversos factores, como por ejemplo la negativa de los usuarios a actualizar a una versión futura (como ocurrió con Vista), lo que a su vez aumentaría la cuota de la edición de Windows anterior.

miércoles, 8 de junio de 2011

Como hacer para aparecer el Usuario Administrador en la Pantalla de Bienvenida

En la viña del señor lo ahi para todo los gusto, o al menos eso me decia un padre jesuita en un retiro que hice hace mucho años, y lo mismo ocurre con la computación. Ayer, durante mi clases de redes, unos de mis alumnos me comento de un problema que tuvo y, aunque la solución no es lo mas conveniente, siempre es bueno saber siguiendo los mandatos hackers....

El asunto es, ¿Es posible colocar el Usuario Administrador en la Pantalla de Bienvenida de Windows XP?

La respuesta corta es SI, pero (siempre ahi un pero), no se deberia poner, ya que principalmente la cuenta Administrador es una de las cuenta mas poderosa de las que dispone el Windows (casi equiparable a la cuenta root en Linux).

Entre las razones por la cuales no se deberia utilizar la cuenta de Administrador tenemos:
  1. Permanece oculta, por lo cual es menos susceptible a ser utilizada o infectada por virus
  2. La mayoría de los programas se pueden instalar en esa cuenta
  3. Tiene privilegios por defecto para instalar programas y componentes de hardware
  4. En Windows, las funciones internas giran en torno al administrador de Windows
Por estas razones, yo no lo recomendaría. Pero ahi situaciones en la cuales el administrador de Windows por errores consiente o incosiente se convierte en nuestras cuenta principal.
  • Al terminar de copiarse los archivos de windows en el momento de instalarlo, y que nos aparece el asistente para configurar la primera cuenta de Windows, le damos cancelar o reiniciamos la computadora, por defecto se carga como usuario predeterminado el Administrador.
  • Si poseemos un Windows EOM o un Windows Modificado (Colosuss, Ue, Fenix, MicroXP, etc) generalmente en el script no le colocan la opción de crear un usuario nuevo y se carga por defecto el usuario Administrador.
  • Eliminamos todas las cuenta de usuario y solo queda la de Adminstrador
Por último, para aquellas personas que no les importa la seguridad de su equipo, se sienta demasiado seguro sobre la seguridad de su equipo, o simplemente crearon un usuario nuevo y perdieron el acceso a la cuenta de Administrador desde la Pantalla de Inicio, pueden hacer esto para que le aparezca:
  1. Iniciar el Editor de Registro de Windows por Inicio -> Ejecutar -> Regedit
























  2. Ir a la clave HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Winlogon\SpecialAccounts\UserList
  3. Crear un nuevo valor DWORD y darle el nombre de Administrador
  4. Darle el valor 1
  5. Cerrar el Registro de Windows
Con ello pondrán el usuario administrador de Windows en la pantalla de Bienvenida, y podrá utilizarlo cuantas veces quieran.

Así que si lo van a utilizar, por favor, al menos póngale una contraseña

Seguridad en la nube

La irrupción de los servicios “en la nube” obliga a replantear el modo de encarar la seguridad informática. Logicalis aconseja qué deben tener en cuenta tanto los proveedores de servicio como quienes los consumen, para una gestión más segura.

Como los productores agrícolas, que desde tiempos inmemoriales buscan proteger su cosecha de plagas, la industria de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) ha vivido obsesionada por la seguridad desde sus inicios. Sin embargo, el panorama se ha modificado sustancialmente a raíz del surgimiento del modelo de cloud computing, que ha provocado cambios que afectan a todo el ecosistema de la industria.

Para quienes entregan servicios de seguridad, como los gigantes regionales Claro o Telefónica pero también sus competidores de menor tamaño, la primera medida reside en mover los equipos que antes estaban en “casa del cliente” (Customer Premise Equipment) al extremo propio del vínculo, es decir dentro de los edificios del proveedor. En segunda instancia, virtualizar dichos equipos.

Así, el proveedor de servicio puede comenzar a brindar servicios de seguridad desde la nube y beneficiarse de varias formas:
  • Simplificando la gestión y reduciendo costos operativos, gracias a tener los equipos centralizados (lo opuesto al modelo con equipos distribuidos en cada cliente).
  • Obteniendo economías de escala gracias al uso de equipos virtuales.
  • Mejorando los tiempos de resolución de problemas, pues sus técnicos ya no necesitan trasladarse hasta las oficinas del cliente. Esto hace más simple cumplir con los SLAs, y redunda en una mejora en la calidad del servicio prestado.
  • Reduciendo el stock de equipos.

Desde ya, todo esto se puede traducir en una oferta con mejor relación costo-beneficio para sus clientes, lo que impulsará su negocio de seguridad.

Tres escenarios en redes corporativas

En el caso de las redes empresariales, el fenómeno cloud computing también implica alteraciones y novedades. En este sentido, pueden distinguirse tres nuevos escenarios. El primero se da cuando los usuarios acceden a servicios en la nube, cualesquiera sean, desde su red. Esta es la opción más simple de resolver. El cambio aquí radica en que ahora se accede a un servicio en la nube, mientras que antes ese tráfico quedaba dentro de la red de la empresa. Por ese motivo, es necesario tomar precauciones adicionales, como encriptar los datos, garantizar que los mismos lleguen a destino usando, por ejemplo, webfiltering para evitar el phishing; asegurarse que los paquetes que vuelven no estén ni corruptos ni infectados por virus. En este último caso, el webfiltering también ayuda, en especial combinado con un antivirus y ciertas modificaciones en la aplicación en uso para chequear la integridad y no infección de los datos que retornan.

El escenario más novedoso se da cuando los usuarios de una empresa acceden a servicios cloud desde la red segura de un tercero (cliente, proveedor, etc.). Este escenario es similar al anterior, pero la diferencia es que hay que garantizar niveles de seguridad para una PC que está navegando fuera de la red propia. Para eso se puede usar una Red Privada Virtual (VPN, por sus siglas en inglés) o descansar en el modelo cloud no solo para la aplicación que se quiere correr, sino también para asegurar que esa acción sea segura.

La última variante es aquella en la cual el empleado de una compañía accede a servicios cloud desde una red que, además de no ser la de su empresa, posee serias limitaciones de conectividad, como su red hogareña, por ejemplo. Aquí el desafío es similar al del segundo escenario, solo que el factor conectividad -una de las claves de cloud- hace necesario evaluar la performance de los servicios que se quiere usar, y llegar a un equilibrio entre seguridad y capacidades operativas.

En definitiva, la migración al modelo cloud supone beneficios tanto para los proveedores de servicio como para sus clientes. Sin embargo, la sofisticación de las amenazas a la seguridad es cada vez mayor. Por esa razón la tarea de proteger la red de una empresa y el tráfico de sus usuarios tiene necesariamente que evolucionar. De lo contrario, se corre el peligro de que la cosecha de la empresa -su negocio core- sufra las consecuencias.

martes, 7 de junio de 2011

Nvidia prepara una nueva versión de su GeForce GTX 590

La empresa planea lanzar una nueva versión de su placa de chip dual de bandera, la cual se caracterizará por ofrecer mayores capacidades de overclocking. Según se informa extraoficialmente, la placa de Nvidia ofrecerá un rediseño de sus circuitos impresos que mejorará la confiabilidad al correr a frecuencias más altas de las establecidas de fábrica.

La nueva placa GeForce GTX 590 de Nvidia –impulsada por dos GPUs GF110 y 3 GB de memoria GDDR5– tendrá nuevos inductores, una mayor placa de PCB y una nueva solución de cooling, según indica una nota en el sitio web VR-Zone. El nuevo diseño y los nuevos inductores eliminarán la posibilidad de fallas durante el overclocking, lo cual es algo que los usuarios avanzados exigen de las placas gráficas de alto rango.

En la actualidad no se encuentran muchas placas GeForce GTX 590 a la venta, lo que significa que sólo ha salido al mercado una cantidad limitada de unidades. Se estima que las capacidades mejoradas de overclocking y confiabilidad de la nueva versión la ayudarán a competir mejor contra la placa Radeon HD 6990 de AMD.

Según el informe extraoficial, la nueva versión de la GeForce GTX 590 saldría al mercado en junio.


Para mayor informacion puede visitar la paginas web del frabicante:
http://clm.nvidia.com/object/product-geforce-gtx-590-la.html

Comunicándose con clientes y proveedores en redes sociales

Las redes sociales, hoy en dia son los reyes de la información, a pesar del tinte "SOCIAL" que algunas personas tienen de el, las mismas han sido adoptadas por las empresas, tal como lo expresa Paco Contreras en su blog de Windows para América Latina: "La percepción común sobre las redes sociales es que sólo sirven para publicar actualizaciones, compartir imágenes y conectarte con amigos y familia”. “Sin embargo”, continúa, “las herramientas sociales han sido adoptadas en la oficina también”.

El post afirma que "a menos que en la descripción de tu puesto de trabajo se encuentre la palabra redes sociales, es probable que pienses que no hay manera de que éstas sean parte de tu trabajo diario".

Y dice que, en una encuesta reciente de MarketTools hecha sobre 1268 profesionistas y estudiantes mayores de 18 años, 35% de los encuestados escogió a las redes sociales como un método efectivo de comunicación con colegas, clientes y proveedores. Otro 25% de los encuestados usa las redes sociales para comunicarse y construir relaciones con colegas.

Y el 19% de la gente encuestada estuvo de acuerdo en que las redes sociales les han ayudado a conocer gente en línea, que al final, se han convertido en relaciones de negocios muy valiosas fuera de las redes sociales.

Un 89% dijo que el uso de las redes sociales para comunicaciones personales aumentó o se mantuvo igual durante el año pasado.

Cuando son usadas con un propósito, las herramientas sociales en la oficina pueden ayudar en la colaboración. "Creo que las herramientas sociales se volverán parte del lugar de trabajo. Con una correcta planeación y las herramientas adecuadas, pueden realmente impulsar la creatividad", dice el directivo de Microsoft.

Tener un blog corporativo ayuda a generar nuevos clientes

Del mismo modo, los blogs corporativos generan nuevos compradores. Asi lo informa el estudio State of Inbound Marketing. De hecho, el 57% de los encuestados asegura que ha conseguido nuevos consumidores gracias a sus post empresariales. Según la firma de análisis, durante este año se invertirá un 9% más en este tipo de estrategias que el pasado, y constituirán aproximadamente un 10% del total del presupuesto on-line total.

Cada día más empresas con presencia en Internet apuestan por tener un blog corporativo donde además de crear una imagen en la Red, puedan tener una vía más para conversar con sus posibles consumidores, hablar de sus nuevos productos, contar sus experiencias o explicar cómo será su estrategia y cuál es la tendencia del mercado en su sector.

Según HubSpot, las empresas consideran más importantes los blogs que la publicidad en buscadores. No obstante, las bitácoras son menos importantes que el e-mail marketing, el correo electrónico directo o las ferias comerciales.

Además, las compañías crean los blogs como una estrategia de futuro a cuidar día a día. Tanto es así que el 90% actualiza a diario el blog corporativo mientras que el 76% lo hace una o dos veces por semana. Una buena periodicidad para mantener despiertos los contenidos empresariales.

lunes, 6 de junio de 2011

Google se arrepiente de no haberse aliado con Facebook


Eric Schmidt ha admitido que “cometió un error” al no insistir lo suficiente a Mark Zuckerberg y su equipo para que aceptaran firmar una alianza Facebook-Google. El hasta hace unas semanas máximo responsable de Google explicó públicamente que trató en varias ocasiones de llegar a un acuerdo de colaboración con Facebook, y que no lo consiguió. “Un CEO debe asumir la responsabilidad”, reconoció Schmidt.

El ex CEO de Google, durante su intervención en el evento tecnológico D9 celebrado recientemente en California, admitió que no fue capaz de convencer a Facebook para firmar una alianza, algo por lo que ahora se lamenta, ya que la red social de Zuckerberg “se ha convertido en un verdadero enemigo” (recordemos que, como hace poco se supo, Facebook habría pagado a una agencia publicista por una campaña de desprestigio contra el buscador, como parte de su guerra particular).

“Hace tres años escribí algunas notas sobre el tema en general, pero no hice nada”, explicó Schmidt. “Sabía que tenía que hacer algo y no lo hice”. El directivo de Google achaca su falta de acción a los múltiples asuntos en los que estaba ocupado, aunque no por ello elude su responsabilidad.

Schmidt se ha referido a Facebook como un integrante más de la “banda de los cuatro” que integran Google, Amazon y Apple, las compañías que en, su opinión, lideran el sector tecnológico. En este grupo el directivo no incluye a Microsoft ya que “no está impulsando la revolución de los consumidores”, aunque sí cree que podrían entrar otras compañías como PayPal y Twitter.

El directivo también ha tenido tiempo para hablar de otro de sus grandes competidores, Apple, compañía con la que Google rivaliza pero con la que pudo llegar a acuerdos. El último acercamiento de estos dos gigantes fue la renovación del convenio que permite ver los mapas de Google en iOS.

Los récords Guinness de la tecnología


¿Se ha preguntado alguna vez cuánto cuesta el teclado más caro del mercado? ¿Qué potencia tiene la computadora más rápida del mundo? ¿O cuánto costó construir la más cara de la historia? ¿O cuál fue la primera específicamente orientada a un uso empresarial? Estos son algunos de los datos que puede descubrir leyendo algunos de los récords relacionados con la informática que registra el premio Guinness de los Récords.

El mouse más caro del mundo
Lo comercializa la compañía suiza Pat Says Now. Consiste en un cuerpo de oro blanco de 18 quilates con 59 diamantes incrustados. Tiene un precio de venta al público de 26.000 dólares.

El computador más rápido del mundo
Es el supercomputador chino Tianhe-1A, del Centro de Supercomputación Nacional de Tianjin, con una potencia de cálculo de 2,507 petaflops, 2.500.000.000.000.000 flops, o lo que es lo mismo dos mil quinientos billones de operaciones de punto flotante por segundo. Presentado en octubre de 2010, está basado en Linux y se compone de 14.336 procesadores Intel Xeon X5670 y 7.168 GPUs Nvidia Tesla M2050.

El mando más grande del mundo
Es una réplica a escala totalmente funcional de un mando de NES que pesa 68kg y mide más de 2 metros de largo. Fue construido en 2005 para el programa de televisión estadounidense ‘Attack of the Show’.

El primer juego arcade de la historia
El primer juego arcade conocido es Computer Space, un sencillo simulador de batalla espacial diseñado por Nolan Bushnell en 1971. Se produjeron 1500 máquinas y, aunque no fue un gran éxito comercial, sentó las bases para que Bushnell pudiera fundar Atari y producir el primer videojuego de éxito: Pong.

La computadora más cara de la historia
Construida por IBM y el MIT entre 1950 y 1963, el SAGE (Semi-Automatic Ground Environment), tuvo un costo estimado de 8.000 millones de dólares de la época. También fue la mayor computadora (1.858 metros cuadrados) y el más pesado (250 toneladas) de su época.

El teclado más caro del mundo
Es el “Happy Hacking Keyboard Professional HP Japan”, con un precio de 4.240 dólares, lacado a mano con la savia de árboles de la especie urushi, y cubierto con una fina capa de oro.

La mayor LAN party de la historia
La DreamHack Winter, celebrada en Jönköping, Suecia, entre noviembre y diciembre 2007, reunió a 11.060 participantes y 10.544 computadoras.

El marcador para realidad aumentada más grande del mundo
Fue construido por la empresa de construcción Rossi Residencial, en Vitória, Brasil. Con un área de 898.2 metros cuadrados, su objetivo era que sus clientes pudieran visualizar el aspecto final del edificio en el mismo lugar en que iba a construirse.

El juego de Tetris más grande del mundo
Lo construyeron en septiembre de 2010 los integrantes del programa británico The Gadget Show. Estaba compuesto por paneles LED de 20×10 y ocupaba la nada despreciable cifra de 105.79 metros cuadrados.

La primera computadora empresarial
Fue la LEO I (de Lyons Electronic Office). Comenzó a operar en Noviembre de 1951, en las oficinas de la compañía en Londres, Reino Unido. La primera de sus muchas aplicaciones fue la de calcular el valor de la producción semanal de pan y pasteles de las panaderías de la empresa.

Primer teléfono móvil dual core
El honor se lo llevó el LG Optimus 2X, que salió a la venta en Corea del Sur el 25 de enero de este año.

La primera conexión remota entre computadoras
El 29 de octubre de 1969 científicos de Universidad de California intentaban acceder a una máquina situada en el Instituto de Investigación de Stamford. El primer intento falló, pero un segundo intento poco después se convirtió en la primera conexión remota entre computadoras.

El primer mouse
Fue inventado por el estadounidense Douglas Engelbart en 1964. La patente se registró en 1970.

El portátil más fino del mundo
Es el Dell Adamo XPS, que tiene 9.99 milímetros de espesor.

El primer spam de la historia
Lo mandó Gary Thuerk a las 12:33 del 3 de mayo de 1978, mientras trabajaba para Digital Equipment Corporation. Consistía en una invitación a una demostración de los productos de la compañía, mandada a 397 cuentas de correo del ARPAnet del Departamento de Defensa de Estados Unidos.