martes, 7 de septiembre de 2010

El dilema de la migración a Windows 7 en las corporaciones

Las empresas que se apuren a actualizar sus computadoras desde Windows XP y Windows 2000 a Windows 7 podrían sufrir un crecimiento en sus presupuestos de sistemas entre 2011 y 2012, según lo que opina la firma de análisis de mercado Gartner Group. El aumento del presupuesto podría ubicarse entre 20% y 60%.

“Los departamentos de IT corporativos normalmente prefieren migrar los sistemas operativos de sus PCs en base al desgaste del hardware, lo que significa incorporar el nuevo sistema operativo a medida que se reemplaza el hardware a través de un ciclo normal de reemplazo”, dijo el vicepresidente de Gartner, Charles Smulders. “Microsoft dará soporte a Windows XP por cuatro años más. Dado que la mayoría de las migraciones no comenzarán sino hasta el cuarto trimestre de 2010 como mínimo, y los ciclos de reemplazo de hardware comúnmente duran de cuatro a cinco años, la mayoría de las organización no podrá migrar a Windows 7 a través de la renovación usual de hardware antes de que concluya el soporte para Windows XP”. 

Pero el problema –según Gartner– es que aquellos gerentes de tecnología que decidan actualizar sus sistemas operativos Windows en un plazo muy cercano, impondrán cargas presupuestarias y de recursos a sus compañías. 

Parte de las razones por las que las corporaciones pueden ver los presupuestos agrandarse es por el hecho de que la demanda de técnicos expertos en Windows 7 superará a la oferta, aumentando en consecuencia las tarifas de aquellos que estén en condiciones de hacer el trabajo. 

El apuro de los CTOs por actualizar a Windows 7 contrasta fuertemente con la lenta aceptación del anterior sistema operativo de Microsoft, Windows Vista. Esto podría también explicar la sensación de urgencia que experimentan las corporaciones por renovar sus parques informáticos. 

Gartner explica que las organizaciones que quieran migrar rápidamente a Windows 7 durante 2011 y 2012 tienen varias opciones, cada una de las cuales impone costos adicionales que inevitablemente afectarán los presupuestos de IT de las compañías. 

Según Gartner, si una empresa con 10.000 computadoras decide comprar nuevas PCs con la actualización del sistema operativo incluida, sus costos de capital pueden representar un 60 por ciento del costo total de reemplazo, suponiendo que cada PC cueste entre U$S 1.205 y U$S 1.999. “Mantener las PCs existentes reducirá los costos de capital de la migración, pero no reducirá los costos laborales de la misma”, observan los analistas. 

La actualización del sistema operativo únicamente también impone un sobrecosto. “Asumiendo la misma situación anterior, en un entorno de 10.000 PCs en el que todas las PCs se actualizan, el costo de migración por PC puede situarse entre U$S 1.274 y U$S 2.069, dependiendo en qué tan bien administrado esté el entorno de PCs. Esto asume que el 25 por ciento de las máquinas requerirán una actualización de hardware para correr el sistema operativo. Aunque los costos de capital se reduzcan en este caso, actualizar una PC instalada simplemente pospone por dos o tres años el inevitable reemplazo. Los usuarios deberán sufrir dos migraciones en vez de una en un período de cuatro años”. 

En cualquier caso, las empresas que se apuren a instalar Windows 7 en sus oficinas pueden esperar un aumento de los presupuestos de entre 20 y 60 por ciento durante 2011 y 2012. 

Con ayuda de sus PCs, astrónomos aficionados descubrieron una estrella

La nueva estrella es un pulsar binario –un raro objeto que se genera al colapsar una estrella de neutrones– y fue descubierta por tres aficionados a la astronomía que destinaron los tiempos ociosos de sus computadoras para analizar información astronómica, en el marco del proyecto Einstein@Home (“Einstein en casa”).

No hicieron falta enormes supercomputadoras para llevar a cabo este hallazgo astronómico. Simplemente una serie de PCs comunes y corrientes que, en sus momentos ociosos, procesaban datos en forma distribuida pero coordinada, de acuerdo a las pautas del proyecto Einstein@Home. 

Dicho proyecto utiliza 500.000 computadoras personales y de oficina distribuidas por todo el mundo, pertenecientes a voluntarios que donan tiempo de procesamiento cuando sus equipos están ociosos. Los participantes descargan un protector de pantalla que, entre otros elementos, les muestra el área del cielo que se está analizando. 

Los tres investigadores voluntarios de Estados Unidos y Alemania encontraron un pulsar binario, logrando el primer descubrimiento del espacio exterior que se realiza en el marco de esta iniciativa. 

Computación distribuida 
El proyecto, creado en 2005, aprovechan los períodos ociosos de las PCs de voluntarios en 192 países para analizar datos, en particular los recogidos por el Observatorio Arecibo, el mayor radiotelescopio del mundo, situado en Puerto Rico y operado por la Universidad Cornell, de Estados Unidos. 

Qué son los pulsares 
Los pulsares son estrellas de neutrones descubiertas por primera vez en 1967. Se caracterizan por la emisión de radiación muy intensa. 

“Este pulsar es sumamente interesante para comprender la física básica de las estrellas de neutrones y cómo se forman”, explicó Jim Cordes, profesor de la Universidad de Cornell. El nuevo pulsar, bautizado PSR J2007+2722, es una estrella de neutrones que realiza 41 rotaciones por segundo. 

Se encuentra en la galaxia Vía Láctea, a cerca de 17.000 años luz de la Tierra, en la constelación del Pequeño Zorro. A diferencia a la mayoría de los pulsares, el recién descubierto está solo y no tiene compañero de órbita. 

“Se trata de un acontecimiento emocionante para Einstein@Home y para nuestros voluntarios, porque este hallazgo prueba que la participación del público puede permitir hacer descubrimientos en el Universo”, comentó Bruce Allen, jefe del proyecto y director del instituto Max Planck de física gravitacional en Alemania. 

Linux ya es realmente Software Libre

¿No lo era? No exactamente, porque aunque la mayoría de distribuciones Linux se consideraban compatibles con la definición de Open Source -salvo por la inclusión de algunos paquetes binarios si el usuario así lo aceptaba-, resulta que no era así. Lo explican en ComputerWorld en el blog de Tom ‘Spot’ Callaway, que ha sido el principal responsable de lograr que la implementación de Sun RPC fuera liberada para poder usar su código en otros proyectos de forma totalmente libre.

La licencia que Sun aplicó en 1984 era lógica para aquel proyecto y en aquella época, que luego se derivó a distintos componentes del sistema operativo Linux como la famosa librería glibc, uno de los pilares de cualquier distribución. 

El problema es que esa licencia no era libre, y establecía ciertos límites a su distribución. En Debian ya conocían el problema desde 2002 -como demuestra este mensaje- y en Fedora también estaban al tanto desde aproximadamente el año 2005. 

A pesar de que la mayoría de las distribuciones de Linux se consideraban compatibles con la definición de Open Source, salvo cuando se han incluido algunos paquetes binarios si el usuario así lo aceptaba, resulta que no era así. La utilización del código de Sun RPC (Remote Procedure Call) en distintos componentes de distribuciones de Linux, se encontraba sujeta a la aceptación de la licencia que ha impuesto Sun a dicho componente, que hasta hace algunos días no ha sido relicenciado, para poder convertirse en un proyecto Open Source. 

Para tratar de solucionar el problema había tres caminos: 

1. Retirar el código no libre: lo que implicaría no dar soporte a NFS, sobre todo 
2. Sustituir el código no libre: el problema es que la implementación de Sun RPC era la implementación estándar de RPC en los sistemas *nix, y aunque había otras, cambiar a ellas hubiera sido muy problemático. 
3. Tratar de conseguir que se re-licenciara el código, y mantenerlo hasta que eso pasara. 

Tanto Debian como Fedora eligieron la opción número tres, pero varias personas (entre ellas el propio Tom Callaway) se encargaron de tratar de hacer que efectivamente se cambiara la licencia. Simon Phipps, un empleado de Sun, trató de resolver el problema y de hecho en marzo de 2009 Sun permitió a Red Hat relicenciar los ficheros que se necesitaban. 

Sin embargo, había aún problemas en algunos componentes de Fedora, y sobre todo con glibc, que seguía sin estar relicenciado. La cosa se puso fea cuando Sun fue comprada por Oracle, pero Callaway se puso en contacto con Wim Coekaerts, de Oracle America, y dio permiso para que el resto de ficheros que se conocía que estaban usando Sun RPC fueran relicenciados bajo la cláusula 3 de la licencia BSD. 

¿Qué significa esto? Pues que al fin se puede decir que todos los componentes de las distribuciones Linux hacen uso de licencias de Software Libre. Así que salvo por el hecho de que algunas dan la opción de elegir paquetes propietarios, GNU/Linux ahora es más libre que nunca. 

lunes, 6 de septiembre de 2010

¿Cómo se financian empresas como Mozilla o Canonical?

Los principales ingresos de Mozilla vienen de donaciones de Google. Canonical, en cambio, no es muy rentable y se mantiene gracias a su millonario fundador, Mark Shuttleworth. Los principales ingresos de Novell, en cambio, no vienen del software libre, sino de las licencias privativas. El proyecto KDE, a su vez, recibe aportes de firmas como Novell, Trolltech o Mandriva. Del mismo modo, Gnome vive de aportes de compañías como Google o Motorola. El proyecto Apache también recibe dinero del buscador, así como de Microsoft y Yahoo, entre otros. Red Hat se sustenta en la prestación de un servicio de asistencia técnica profesionalizado y es rentable por sí misma.

Mozilla 
La gestión de los ingresos que generan los programas desarrollados por la Mozilla Foundation corre a cargo de la Mozilla Corporation, creada el 3 de agosto del 2005. En el 2006 la Mozilla Foundation gestionó unos ingresos de 66,8 millones de dólares, una pequeña parte de los cuales proceden de donaciones anónimas de particulares. Aún así, el gran grueso proviene de Google, que con casi 60 millones de dólares anuales, es el gran mecenas de esta organización. El acuerdo de patrocinio actual se extenderá hasta, al menos, el 2011. 

Canonical 
A pesar de haberse convertido en la distribución de GNU/Linux más popular del momento, Ubuntu no es un proyecto económicamente rentable. La estructura operativa se mantiene en pie gracias al empeño y a la fortuna personal de Mark Shuttleworth, un sudafricano que en diciembre de 1999, en plena burbuja de las punto.com, se convirtió en multimillonario tras vender Thawte Consulting, la empresa que había fundado 4 años atrás, a VeriSign por 575 millones de dólares. 

El mes pasado Shuttleworth declaró que va a seguir aportando dinero a Canonical, la compañía que guía los destinos de Ubuntu, durante otros 3 a 5 años más. A partir de entonces, espera que el proyecto sea autosuficiente gracias a los ingresos provinientes de firmas interesadas en recibir servicio técnico especializado para sacar el máximo partido a esta distro. 

Novell 
Novell es una de las empresas ligadas al código abierto a la que mejor le están yendo las cosas desde el punto de visto económico. Cabe resaltar, eso sí, que la mayor parte de sus ingresos no proceden de SUSE Linux, sino de las licencias de los programas de código privativo que comercializa. 

A día de hoy posee una capitalización bursátil de 1.470 millones de dólares, en el 2007 obtuvo unos ingresos de 935 millones de dólares y unos beneficios netos de 44,5 millones. Las previsiones para el ejercicio en curso se sitúan entre los 940 y los 970 millones de dólares. 

Respecto a la entrada de capital procedente de la explotación de SUSE Linux Enterprise, los datos más actualizados que he encontrado son del primer trimestre de este año, en el que las ventas aumentaron un 65% respecto al mismo periodo del 2007 y llegaron hasta los 28 millones de dólares. 

KDE 
Como tantos otros proyectos de software libre, el desarrollo de este entorno de escritorio se fundamenta en la colaboración desinteresada de infinidad de voluntarios, si bien también cuenta con el apoyo de compañías como Novell, Trolltech o Mandriva, que pagan a programadores para que participen en el proyecto. 

La financiación llega gracias a las pequeñas aportaciones individuales de los seguidores de KDE, pero también mediante el patrocinio que realizan universidades, millonarios como Mark Shuttleworth o empresas del calibre de Intel y Novell. 

GNOME 
El caso de GNOME es muy parecido al de KDE, ya que además de las aportaciones voluntarias de miembros y seguidores de este escritorio cuenta con el patrocinio de compañías como Google o Motorola. La cuantía de dichas ayudas la desconozco. Si sabéis a cuánto ascienden, indicadlo en los comentarios por favor. 

RED HAT (Red Hat Enterprise Linux, Fedora, JBoss) 
Esta empresa asentada en Raleight (Carolina del Norte) tuvo el año pasado unos ingresos de 400 millones de dólares, mientras que los beneficios netos se quedaron en unos nada despreciables 59,9 millones de dólares. En el primer trimester del año fiscal de 2009, esta empresa que cuenta con 2.200 empleados y tiene una capitalización bursátil de 2.190 millones de dólares, ha obtenido un saldo positivo de 156,6 millones de dólares. 

El modelo de negocio de Red Hat se sustenta en la prestación de un servicio de asistencia técnica profesionalizado a empresas de todo tipo y por el que cobra unas cantidades que oscilan entre los 349 dólares y los 8.499 dólares anuales. 

GIMP 
Un proyecto tan conocido dentro del mundillo del software libre como GIMP no cuenta con una estructura profesionalizada que se encargue de buscar vías para la obtención de ingresos más allá del típico apartado en su web destinado a captar pequeñas aportaciones por parte de seguidores de este software. 

APACHE (Servidor Web Apache, SpamAssassin, Tomcat, etc) 
El servidor web Apache es desarrollado por una comunidad de programadores bajo el paraguas de la Apache Software Foundation, que cuenta con un programa de patrocinio tanto para organizaciones y empresas como para las pequeñas contribuciones individuales. A las primeras se les ofrecen 3 niveles de colaboración en función de la cuantía que estén dispuestas a aportar: Platinum Sponsorship (donación de 40.000 dólares anuales), Gold Sponsorship (donación de 20.000 dólares anuales) y Silver Sponsorship (donación de 40.000 dólares anuales). Microsoft, Google y Yahoo donan forman parte del nivel de patrocinio más alto. 

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Linus Torvalds: “La comunidad Linux no tiene enemigos”

Las constantes disputas entre la plataforma de código abierto y el software convencional era uno de los temas discutidos en la conferencia por Linus Torvalds, en la mañana del martes 31 de agosto durante el evento Linux Con Brasil en 2010, que se realizó en Sao Paulo. Al respecto, el creador del famoso kernel dijo que "la comunidad de Linux no tiene enemigos. Aunque hemos tomado la cuota de mercado de otras empresas, también contribuyeron al crecimiento de ese mercado". Después, sin embargo, mencionó que hay algunos enemigos obvios, tales como Microsoft.

Cuando se le preguntó acerca de las personas que tienen miedo de migrar los sistemas "tradicionales", tales como Windows y Mac OS a Linux, Linus - que creó el kernel en su casa como un hobby - dijo que la mejor forma de analizar la migración es usar versiones de prueba. Él dice que entiende el miedo. "Linux es muy fácil ahora, pero no es Windows", dijo, y agregó: "No se trata de que Linux es difícil, pero la gente a veces no quiere aprender algo nuevo. No estoy interesado en hacer con Linux dominación del mundo". 

El evento internacional LinuxCon Brasil 2010 se llevó a cabo entre el 31 de agosto y el 1 de septiembre de 2010 en el WTC - World Trade Center Convention Center, São Paulo. 

LinuxCon es un evento organizado por Linux Foundation, una organización sin fines lucrativos dedicada a promover el crecimiento do Linux y mantenida por grandes empresas globales de TI, tales como IBM, Intel, Fujitsu, Hitachi, Motorola, Google, entre otras. 

El evento se realizaba, hasta entonces, sólamente en USA y Japón, y por primera vez se relizó fuera de estos países. Es un espacio para intercambiar información, colaboración y educación en los asuntos relacionados a Linux, y busca reunir desarrolladores, especialistas, administradores de redes y sistemas, aœi como ejecutivos de TI. 

Además de Linux Torvalds, dieron charlas en LinxCon Brasil Andrew Morton, mantenedor del kernel de Linux; Jim Zemlin presidente de la Linux Foundation; Thomas Gleixner, mantenedor de “the common Intel architecture branch (x86)”; Ian Pratt, líder del proyecto de virtualización Xen; Ted Tso, uno de los más antiguos desarrolladores del kernel de Linux y mantenedor del sistema de archivos ext4, entre otros. 

Nace Diaspora, una alternativa libre a Facebook

Cuando surge un emprendimiento, nadie puede saber si funcionará o no. Pero la nueva red social Diaspora, que promete estar online desde el 15 de septiembre, merecería triunfar. Siempre y cuando, claro, haga honor a su slogan: “the privacy aware, personally controlled, do-it-all, open source social network”. Lo que traducido es algo así como: “la red social consciente de la privacidad, personalmente controlada, hazlo tú mismo, open source”.

Si uno dice la palabra “Diáspora”, evidentemente debe referirse a un punto de partida. En el caso de esta nueva red social desarrollada por tres jóvenes informáticos y un matemático de New York, no hay que pensar mucho que han de referirse a Facebook. 

¿Y por qué alguien querría exiliarse de Facebook? Como en todo exilio, porque se trata de un lugar muy querido, pero que nos ha comenzado a hacer la vida un poco difícil. Es cierto que nos permite estar en agradable contacto con amigos y conocidos. Pero también lo es que basa su modelo de negocios, precisamente, en vender a terceros la información tan laboriosa y voluntariamente acumulada por uno en sus servidores. Lo cual no es muy simpático desde el punto de vista de la privacidad. 

Además, ¿ha leído los términos del contrato de usuario de Facebook? ¿Sabía que se reserva la propiedad del material compartido? Por supuesto, seguramente la red creada por Mark Zuckerberg no se molestará en tratar de explotar económicamente su supuesta propiedad sobre las fotos de mis gatos que yo pude haber subido a su sitio. Pero igualmente, por principio, es molesto. Según se anunció, en Diaspora los datos estarán donde uno pueda verlos, donde uno quiera que estén, y no dónde le parezca oportuno a una empresa que, a cambio de dejarme publicarlos, se los apropia. 

Sin duda, mucha gente se sintió entusiasmada por la aparición de una alternativa. Por eso, Daniel Grippi, Maxwell Salzberg, Raphael Sofaer e Ilya Zhitomirskiy –creadores de Diaspora-, quienes se conformaban con juntar 10 mil dólares para poder lanzarla, han logrado reunir 200 mil. Por cierto, Zuckenberg declaró que él también hizo una donación, no se sabe si fue por ezquizofrenia, por espíritu deportivo o por su fino sentido del humor. 

Como no podía ser de otro modo, el código fuente de Diaspora será distribuido como Software Libre. Y, en lugar de un servidor central como el que tiene Facebook, usará varios servidores personales en los que será más fácil controlar la información compartida. Como sucede en proyectos como OpenId, si uno sabe programar y lo desea, podrá crear su propio servidor y unirse a la red. Desde el punto de vista del simple usuario, implica que habrá diversos proveedores para elegir, no uno solo. Y, según prometen, tendrá conectividad directa con Twitter, Flickr y eventualmente otras redes sociales populares. 

Por otra parte, por ser código libre, es de suponer que las inevitables vulnerabilidades de seguridad puedan ser solucionadas por la comunidad en forma rápida, ágil y transparente, sin necesidad de esperar a que un amo central tenga tiempo y voluntad de hacerlo. Además, la comunicación entre perfiles en Diaspora se realizará bajo la protección de GPG, una implementación libre del algoritmo de seguridad PGP. Esto garantiza que la información sólo será vista por quien realmente nos interese que sea vista. Lo cual teóricamente sucede en Facebook, pero en los hechos esta red social permite que los buscadores indexen aún los perfiles seteados con la máxima configuración de privacidad. 

En fin, quizá sea demasiado bueno para ser verdad, quizá igual todos sigamos usando Facebook por la fuerza de la costumbre o porque inconscientemente pensemos que “la resistencia es inútil”, pero la existencia misma de una alternativa de estas características denuncia que algo no está realmente bien con Facebook y que, o bien cambia, o bien se expone a perder lo ganado hasta ahora en manos de alguien que respete un poco más la privacidad y la libertad de los usuarios. 

Para saber más, puede visitar el sitio de Diaspora en Kickstarter